I. Genèse et Enregistrement Historique de l'Association

1.1 La Fondation Originelle et l'Ancrage Territorial

L’association BPM SONGS 28 est née d’une observation rigoureuse menée par un noyau d’acteurs locaux et de professionnels de la médiation artistique en région Centre-Val de Loire. Dès l'origine, les réunions préparatoires ont mis en évidence une disparité majeure dans l’accès aux manifestations culturelles au sein des communes périphériques du département d’Eure-et-Loir. Alors que la préfecture de Chartres concentrait la majorité de l'offre institutionnelle, des communes de taille plus modeste, à l’instar de Saint-Prest, présentaient un déficit important en infrastructures de diffusion artistique d'accès libre.

C’est dans ce contexte d'exigence démocratique et sociale que les fondateurs ont formalisé les statuts de notre structure d’utilité publique. L'objectif premier était de bâtir un outil logistique et administratif performant, capable de délocaliser les concerts de qualité professionnelle directement au plus près des populations locales. En s'appuyant sur des données de terrain factuelles et des observations directes des pratiques des résidents, les premiers jalons du projet ont permis d'esquisser un modèle de diffusion décentralisé, fondé sur la gratuité complète et la convivialité partagée.

1.2 La Publication au Journal Officiel et Cadre Réglementaire

L'enregistrement administratif de l'association BPM SONGS 28 a été acté le 15 Décembre 2024, date de sa publication officielle au Journal Officiel de la République Française. Enregistrée sous le numéro RNA W281010337 et déclarée à la préfecture d'Eure-et-Loir, l'association a immédiatement inscrit ses actions dans un cadre réglementaire strict et éthique. Cette étape de constitution a été suivie par l'obtention de nos identifiants SIREN 934731753, consolidant notre existence légale face aux instances de contrôle et aux administrations nationales.

La mise en œuvre de nos objectifs statutaires s'opère dans le strict respect de la loi du 1er juillet 1901. Dès notre création, nous avons refusé d'intégrer le moindre schéma d'activité commerciale ou lucrative. L'ensemble de notre action est financé par des dotations d'intérêt général, des cotisations d'adhérents civiques et des contributions de partenaires institutionnels locaux qui partagent notre engagement pour un aménagement culturel équitable et solidaire du territoire d'Eure-et-Loir.

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II. Jalons Historiques et Évolution de nos Activités

2.1 La Phase d'Observation de l'Écosystème Émergent

Durant l’année 2025, notre structure s’est principalement concentrée sur une phase de diagnostic et de cartographie de la scène artistique émergente en Eure-et-Loir. Les bénévoles de l'association ont mené de multiples observations de terrain, allant à la rencontre des musiciens, des chorales locales et des petites compagnies de théâtre de rue. Ce travail de recensement approfondi a permis d’identifier un vivier de talents locaux d'une richesse exceptionnelle, mais cruellement entravé par le manque de visibilité technique et logistique.

Ce diagnostic a permis d’ajuster nos programmes d'action pour l'exercice à venir. Nous avons compris que l'aide aux artistes locaux ne devait pas se limiter à une subvention ponctuelle, mais nécessitait un accompagnement matériel complet : prêt de scènes mobiles, sonorisation professionnelle, gestion administrative des droits de diffusion et promotion auprès des populations locales. Cette vision intégrée est devenue la marque de fabrique de BPM SONGS 28.

2.2 La Consolidation de la Médiation Musicale (2025-2026)

À l’aube de l’exercice 2026, l'association est passée d'une démarche d’étude à un déploiement opérationnel d'envergure. Le calendrier de l'année 2026 a été structuré autour de 24 dates clés, s'étalant de Mai 2026 à Novembre 2026, couvrant plus de 12 communes du département. Ce déploiement a fait l’objet d’un rigoureux protocole de régulation éco-responsable, de manière à préserver la quiétude des sites patrimoniaux et d'assurer le strict équilibre environnemental requis par nos chartes internes.

Grâce au dévouement sans faille de nos équipes, l’impact observé de ces rassemblements a dépassé nos prévisions. Les données de terrain indiquent une participation massive des foyers ruraux, démontrant que la musique partagée dans l'espace public constitue un vecteur fondamental de mixité sociale et de dynamisme territorial. Chaque concert s'inscrit ainsi comme une démonstration concrète d'utilité publique.

III. Gouvernance Institutionnelle et Transparence Démocratique

3.1 Composition du Conseil d'Administration

L’association BPM SONGS 28 est administrée de façon rigoureuse par des citoyens engagés qui garantissent une gouvernance démocratique, éthique et transparente. Conformément à nos statuts, le Conseil d'Administration est renouvelé annuellement lors de notre Assemblée Générale ordinaire, assurant un contrôle citoyen direct sur les orientations stratégiques de l'association.

JD

Jean-Pierre Dupon

Président

Ancien directeur d'action culturelle départementale, Jean-Pierre pilote l'orientation stratégique de l'association avec un souci constant du maillage territorial d'Eure-et-Loir.

CM

Claude Martin

Trésorier Général

Expert-comptable de profession, Claude assure une gestion financière rigoureuse, saine et transparente, essentielle pour notre agrément d'utilité publique.

AB

Alice Bernard

Secrétaire Générale

Médiatrice culturelle et spécialiste des politiques de proximité, Alice coordonne le suivi des bénévoles et les relations de terrain avec les acteurs locaux.

3.2 Comité d'Éthique et Vigilance Environnementale

Au-delà du bureau exécutif, notre association s’est dotée d’un Comité d’Éthique et de Vigilance Environnementale. Ce comité réunit des spécialistes de l'acoustique, des écologistes locaux et des représentants des usagers. Sa mission principale consiste à auditer de manière impartiale l’organisation de chaque concert afin d'en évaluer la conformité écologique et éthique.

Ce comité publie un rapport d’audit annuel accessible à tous nos partenaires. Il veille notamment à ce que l'ensemble des actions menées par l'association respectent le bien-être des riverains, l'accessibilité des sites pour les personnes à mobilité réduite, et ne perturbent pas la faune sauvage locale, préservant ainsi les précieux habitats naturels bordant nos lieux d'événements.

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IV. Ancrage Géographique et Coordonnées des Repères Locaux

4.1 Coordonnées de Terrain et Cartographie Opérationnelle

Le siège administratif de l’association BPM SONGS 28 est localisé au cœur de la commune de Saint-Prest, à l'adresse suivante : 22 RUE GEORGES CLEMENCEAU, 28300 SAINT-PREST. Ce point d’ancrage géographique (coordonnées de référence : 48.4914° N, 1.5019° E) a été stratégiquement choisi pour sa centralité par rapport aux différents bassins de vie de la vallée de l'Eure. C'est à partir de ce centre de coordination que nos équipes planifient l'ensemble de la logistique départementale.

Notre cartographie opérationnelle pour 2026 identifie plusieurs sites prioritaires à haute valeur écologique et historique. Chacun de ces repères locaux fait l’objet d’un relevé minutieux avant toute implantation technique, afin de garantir une empreinte carbone minimale et un respect total de l'environnement architectural et biologique des communes d'accueil.

4.2 Perspectives d'Avenir et Engagements Civiques

Pour l’avenir de nos actions de médiation culturelle, l'association ambitionne de consolider son réseau d'acteurs locaux en renforçant les passerelles avec les centres de loisirs, les établissements scolaires et les maisons de retraite d'Eure-et-Loir. Nous croyons fermement que la musique doit demeurer un outil d’apprentissage et d'émancipation partagé par tous, loin de toute logique mercantile.

L’audit 2026, prévu en fin d'exercice budgétaire, constituera une opportunité exceptionnelle de dresser un bilan factuel et d'adapter nos dispositifs d'accueil pour l'année suivante. En restant fidèles à nos objectifs statutaires originels de non-lucrativité et d'inclusion culturelle, nous continuons d'avancer pas à pas vers un équilibre parfait entre dynamisme artistique local et responsabilité citoyenne.

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